Coordinación de Proyectos BIM

El curso va dirigido a aquellas personas que quieran aprender a coordinar de forma eficiente proyectos BIM (Building Information Modeling). Los alumnos podrán adquirir herramientas necesarias para usar con rigor la metodología que se está imponiendo en la industria de la construcción. Además, profundizarán en temas tan importantes como la ubicación normalizada de proyectos, el tratamiento del terreno, el control de calidad de modelos BIM, la planificación, el trabajo en equipo y la comunicación hacia los clientes.

Obra coordinacion con BIM

El curso incluye ejercicios prácticos, orientados a capacitar al alumno en el manejo de Autodesk Revit, Navisworks, Synchro Pro y Microsoft Project. Dicho software, con la ayuda de un tutor experto, le permitirá alcanzar los objetivos planteados e impulsar su carrera como BIM Manager.

Objetivos Coordinación de Proyectos BIM

  1. Trabajar en equipo con modelos BIM 
  2. Planificación de la obra con Synchro Pro
  3. Trabajar en equipo y gestión de clientes
  4. Análisis de colisiones
  5. Introducción a Microsoft Project
  6. Microsoft Project- GANTT, Costes y Análisis
  7. Microsoft Project- seguimiento, exportación y reorganización
  8. Ubicación y Topografía

3 razones para hacer Coordinación de Proyectos BIM

Dominar las herramientas existentes de gestión y coordinación de proyectos, así como los procesos relacionados.

Saber el manejo de Microsfot Project, herramienta indispensable para un buen control de la obra.

Conocer las guías UBim de control, coordinación y gestión de proyectos.

Índice Coordinación de Proyectos BIM

  • 1.1. Obtención de coordenadas UTM
  • 1.2. El punto base y el punto de reconocimiento
  • 1.3. Orientación del proyecto
  • 1.4. La topografía en el modelo
  • 2.1. Preparación del modelo
  • 2.2. Análisis de colisiones con Revit
  • 2.3. Análisis de colisiones con Navisworks
  • 2.4. Generación de informes y seguimiento
  • 3.1. Programa gestión de proyectos y equipo de trabajo
  • 3.2. Programa Trello. Entorno de trabajo
  • 3.3. Funcionamiento y planificación. Ejemplos de trabajo y gestión.
  • 3.4. Sistema de comunicación Slack.
  • 4.1. Primeras consideraciones
  • 4.2. Trabajo sincronizado
  • 4.3. Trabajo con archivos vinculados
  • 5.1. Extracción de datos del modelo
  • 5.2. Introducción de datos en el modelo
  • 5.3. Los datos del modelo y el aseguramiento de la calidad
  • 5.4. Los datos del modelo y la gestión del proyecto
  • 6.1. Instalación, entorno de trabajo y Menús Project
  • 6.2. Guía de proyectos y panel de tareas. Vistas e Informes
  • 6.3. Proyecto nuevo con y sin plantillas. Propiedades generales
  • 6.4. Creación de las tareas del proyecto
  • 7.1. Tareas: duración, momentos clave, tareas repetitivas y subtareas
  • 7.2. Ruta crítica, fecha límite, diagrama de GANTT
  • 7.3. Explicación de GANTT, calendarios
  • 7.4. Recursos, costos asociados
  • 7.5. Impresión y análisis
  • 8.1. Seguimiento del proyecto. Línea base
  • 8.2. Agregar: progreso del proyecto, porcentaje de progreso en una tarea, duraciones para una tarea, trabajo real y trabajo restante
  • 8.3. Exportación a otros entornos
  • 8.4. Informe del proyecto
  • 8.5. Reorganización del trabajo y recomendaciones

420

Convalidacion al Máster
de la Universidad de
Barcelona

300

con Certificado expedido
por Gestor Energético
Econova

MATRICÚLATE

Más información

* Campos requeridos

He leído y acepto la política de privacidad de GESTOR ENERGETICO ECONOVA SL

¡Suscríbete a nuestro NEWSLETTER mensual !

¡Síguenos en nuestras redes!

sistema

SISTEMA ONLINE

Flexible, interactivo y dinámico,
estudia donde quiera que te encuentres

UNIVERSIDAD DE BARCELONA

Recibe tu título de la IL3 UB

PROFESORES DEL SECTOR

Los mejores profesionales
con experiencia