Estándares BIM y Gestión Project Management

El curso va dirigido a aquellas personas que quieran introducirse en el BIM (Building Information Modeling). Los alumnos podrán adquirir una buena base sobre la metodología que se está imponiendo en la industria de la construcción, así como sus aplicaciones y posibilidades. Además, conocerán los principales referentes en cuanto a la normalización de proyectos BIM, aprenderán a planificar una implantación y a aprovechar las ventajas que ofrece el BIM a la hora de gestionar proyectos.

 

BIM Project management

Al final del curso el alumno tendrá la visión global necesaria para obtener el máximo rendimiento de los procesos BIM. Conocerá las herramientas imprescindibles para agilizar tareas como el cómputo de mediciones, evitar incoherencias en obra usando un modelo virtual y optimizar el tiempo de redacción de los proyectos mediante parámetros.

 

El curso incluye ejercicios prácticos, orientados a introducir al alumno en el manejo de Autodesk Revit, Navisworks y Presto. Dicho software, con la ayuda de un tutor experto, le permitirá alcanzar los objetivos planteados e iniciar su carrera como BIM manager.

Objetivos Estándares BIM y Gestión Project Management

  • Aprender los Fundamentos BIM e Innovación Tecnológica en la industria de la construcción
  • Entender las Ventajas del BIM en las diferentes fases del proyecto arquitectónico
  • Conocer los Estándares y organizaciones de referencia
  • Como organizar una implantación BIM
  • Tener una introducción a la gestión de mediciones y presupuestos
  • Preparar una planificación y control de la obra
  • Parametrización e Introducción a la creación de familias

3 razones para hacer Estándares BIM y Gestión Project Management

Conocer la metodología BIM (Building Information modeling) que se está imponiendo en la construcción y diseño de edificios

Conocer la normalización y guías de los proyectos BIM

Saber la planificación, gestión de mediciones, presupuestos y parametrización

Índice Estándares BIM y Gestión Project Management

  • 1.1. Definición de la metodología BIM
  • 1.2. Historia del BIM
  • 1.3. BIM y la gestión del ciclo de vida del edificio
  • 1.4. BIM y la gestión de los datos del edificio
  • 1.5. BIM y la gestión del diseño del edificio
  • 2.1. Estudio de viabilidad y Anteproyecto
  • 2.2. Proyecto Básico
  • 2.3. Proyecto Ejecutivo
  • 2.4. Licitación / Legalización
  • 2.5. Construcción
  • 2.6. Explotación
  • 2.7. Reciclaje
  • 3.1. Dimensiones de información
  • 3.2. Nivel de desarrollo: L.O.D
  • 3.3. Building Smart
  • 3.4. Archivos IFC
  • 3.5. COBIE
  • 4.1. Iniciar una implantación BIM
  • 4.2. Planificación de la implantación
  • 4.3. Formación del equipo
  • 4.4. Afrontar el primer proyecto BIM
  • 4.5. Optimización de procesos y retorno de la inversión
  • 5.1. Tablas de cuantificación
  • 5.2. Tablas de cómputo de materiales
  • 5.3. Exportación del modelo BIM a un programa de presupuestos
  • 5.4. Importación de un catálogo de presupuestos al modelo BIM
  • 5.5. Asignación de Notas Clave a los elementos constructivos
  • 5.6. Trazabilidad Optimización de la gestión de cambios
  • 6.1. El modelo BIM visto desde la planificación
  • 6.2. El factor tiempo en el modelo BIM. Definición de fases del proyecto
  • 6.3. Visualización de las fases mediante filtros
  • 6.4. Cuantificación de los elementos constructivos por fases
  • 6.5. Representación de la planificación con Navisworks
  • 6.6. Revisión y control de incidencias
  • 7.1. Categorías, familias, tipos y ejemplares
  • 7.2. Plantillas de familias, anfitriones y huéspedes
  • 7.3. Elementos auxiliares: planos y líneas de referencia
  • 7.4. Operaciones de modelado
  • 7.5. Visibilidad de los elementos
  • 7.6. Familias anidadas

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